中原邦农2019第八期《裂变式团队扩建》研讨会精彩回顾

绿树阴浓夏日长，人皆劳作夏日忙。7月30日—8月1日，中原邦农2019第八期《“非瘟”肆虐下饲料销售的突围之路与赢利模式》研讨会如期召开。本次会议一改往日常态，会议地点由原来的在公司召开改为四星级商务酒店，静雅的酒店环境更加舒适、温馨。

30日下午，业务经理及贵宾朋友们陆续抵达公司总部报到、签到、领取会议资料，会务接待人员热情接待了贵宾朋友们。稍作歇息后，由中原邦农猪病健康检测中心张博士带领贵宾们一同参观了中原邦农企业文化、生产车间与设备、原料库房、成品库房、样品展厅及中原邦农猪病健康检测中心等。通过参观，贵宾们对中原邦农有了初步的了解和认识，用眼睛看到的、耳朵听到的去感受中原邦农的实力和品牌价值。

▲  贵宾们参观中

▲  部分参会团队合影留念

31日，进入会议环节。上午第一节课，由中原邦农猪病健康检测中心张博士分享《“非瘟”无处不在，如何拒之场外》课程内容，给贵宾们普及“非瘟”知识及有效防控措施。

非洲猪瘟已然来临，我们无法阻拦，但是，我们可以通过学习“非瘟”知识了解“非瘟”，做好我们能做的，防患于未然，帮助养殖户降低猪场损失。

▲  会议开始

上午第二节课，进入万众期待的董事长课程分享环节。本节课程，董事长主要从中原邦农集团的发展历程、销售团队的成长历程、感恩家人、感恩团队、学习成长等层面对中原邦农的企业文化及团队文化做了全面的展示。

一个企业的成功，离不开一个勤奋、实干、务实的企业领路人，董事长用自己的创业经历诠释了一个茁壮成长、朝气蓬勃、蒸蒸日上的企业的成功奥秘，用自己的一言一行、一举一动做我所说，说我所做。

下午课程，进入了核心环节，由董事长分享《中原邦农赢利模式8.0—2019饲料销售“倍增路径”》课程内容。

非瘟”肆虐下的养猪行业：伤亡严重、猪场恐惧、猪圈空栏、前途迷茫……而猪料市场，销量大幅下滑，竞争更加激烈。为了活命，各路营销大神手段五花八门，无所不用其极…… 拼新品、拼价格、拼赊账、拼活动、拼直销,面对如此混乱不堪的猪料销售，很多业务经理与猪料经销商充满焦虑与徘徊。敢问一声：“路在何方？”

本节课程，董事长给了最全面、最深入的回答。

危机中总有机遇，有问题就有需求，有需求就有机遇，董事长如是说。董事长从四大营销策略展开课程内容，给了经销商朋友们最完整的回答来寻找“非瘟”肆虐下的机遇。

策略一：守好老市场 —— 巩固既有利益

策略二：角 色 晋 级 ——  做好减法，增加收益

策略三：产 品 1变3 ——  拓展新领域，打造新的产品支点

策略四：渠 道 1变3 ——  销售渠道区隔，打造新的增长点

面对非洲猪瘟，中原邦农的产品也做了全面升级，由原来的专业、专一做猪料升级为猪料、蛋鸡料、反刍饲料齐头并进，用最大的发展机遇和发展空间全力反哺猪料市场主体。

一种新的产品模式，一套新的营销策略，二者完美结合，就是一套组合拳，必将打出中原邦农的底气和实力，再次迎来中原邦农发展的春天。

对于还处于中间环节的经销商朋友，我们已经到了转型升级的十字路口，唯有变，则通，不变则不通。

选择一个适合自己发展的好平台，一种理念，一种模式，一套方法，借助平台的力量和优势，整合自己的资源，加上勤奋和行动，必将有一个辉煌的未来！